تصمیم گیری درست 16 ص

تصمیم گیری درست 16 ص

فایل تصمیم گیری درست 16 ص را از سایت ما دانلود کنید.جهت دانلود بروی دکمه آبی رنگ دریافت فایل کلیک کنید.

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت تعداد صفحات: 16   تصمیم گیری درست آموزش مهارت های زندگی (ویژه جوانان و نوجوانان) آینده گری تحولات شناختی دوران بلوغ تعریف تحولات شناختی : تحولات شناختی عبارت است از توسعه توانمندیهای تفکر و استدلال کردن. کودکان (6 تا 12 سال) یاد می گیرند که چگونه تفکر انتزاعی پیدا نمایند مثلاً چطور تلفیق و ترکیب نمایند (جمع کردن) و مجزا و جداسازی کنند (تفریق و تقسیم). مرتب کنند (تفکیک و مرتب نمودن حروف و اعداد) و یا تبدیل نمایند (تبدیل اسکناس به سکه) یا رفتارشان را تغییر دهند. این جور اعمال شناختی را انتزاعی گویند چون اعمال فکری هستند که در حضور اشیاء و حوادث و وقایع ملموس و موردتفکر صورت می پذیرند. بلوغ، آغاز توسعه فرایندهای پیچیده تر تفکر را رقم می زند (که اعمال منطقی رسمی نیز نامیده می شوند) که شامل افکار سمبولیک (تفکر در مورد امکانات)، توان استدلال کردن از بین اصول آموخته و شناخته شده و نظرات و پرسشهای جدیدخود و توان در نظر آوردن نقطه نظرات دیگران بر حسب ویژگیهای متفاوت آنها (از طریق مناظره ، گفتگوی ایده ها و نظرات ...

مهارت تصمیم گیری

مهارت تصمیم گیری

فایل مهارت تصمیم گیری را از سایت ما دانلود کنید.جهت دانلود بروی دکمه آبی رنگ دریافت فایل کلیک کنید.

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه : 11 صفحه  قسمتی از متن .doc :    مهارت تصمیم‌گیری تصمیم‌گیری یک مهارت است. فکر کردن به آنچه باید انجام داد. یک مهارت است. یادگیری انتخاب خوب یک مهارت است. برخی کودکان به‌طور شمی این مهارت‌ها را فرا می‌گیرند، اما بیشتر کودکان نیاز به کمک دارند. خانواده بر این فرآیند تأثیر می‌گذارد. کودکان کوچکتر تجربه تصمیم‌گیری را از خانواده‌شان کسب می‌کنند. این فرآیند با شروع تولد آغاز می‌گردد. یادگیری چگونگی آرام شدن، استفاده از پستانک، انگشت دست و پا پتو راهی است که نوزاد ترجیحات خود را نشان داده و اولین تصمیمات خود را نشان می‌دهد. کودکان کوچک دوست‌ داشتن و دوست نداشتن‌های خود را از زمان تولد نشان می‌دهند. اولین وظیفه پدر یا مادر زیر نظر گرفتن کودک از نزدیک است که این به معنای تحت نظر بودن او از زمان تولدش می‌باشد. در هنگام تولد، کودکان قادر هستند که انواع ”بوها“ رد انت ...

پاورپوینت در مورد تصمیم گیری با هزینه های مربوط

پاورپوینت در مورد تصمیم گیری با هزینه های مربوط

فایل پاورپوینت در مورد تصمیم گیری با هزینه های مربوط را از سایت ما دانلود کنید.جهت دانلود بروی دکمه آبی رنگ دریافت فایل کلیک کنید.

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 52 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    استاد گرامی : خانم دکتر توانگرارائه دهنده : سجاد دهقان پاییز 91 تصمیم گیری با هزینه های مربوط و تجزیه و تحلیل استراتژیک به نام او فرآیند تصمیم گیری : در هر نوع تصمیم،تصمیم گیر ملزم به در نظر گرفتن هدف های کوتاه مدت و بلند مدت می باشد. اگر تاکید تصمیم گیر بر هدف های بلند مدت باشد ، تصمیم گیری بلند مدت استراتژیک و در صورتی که توجه تصمیم گیر، معطوف به کوتاه مدت باشد ، تصمیم گیری کوتاه مدت استراتژیک خواهد بود. تجزیه و تحلیل هزینه مربوط تاکید بر کوتاه مدت تجزیه و تحلیل هزینه استراتژیک تاکید بر بلندمدت نمودار فرآیند تصمیم گیری: مرحله اول : تعیین جنبه های استراتژیک مرحله دوم : شناسایی معیارها و راه های مختلف اجرای عملیات مرحله چهارم : گزینش و اجراء بهترین راه حل مرحله پنجم : ارزیابی عملکرد شناسایی و گرد آوری اطلاعات مربوط پیش بینی ارزش هزینه ها و درآمد ها در آینده مد نظر قرار دادن جنبه های استراتژیک مرحله ...

پاورپوینت تصمیم گیری در شرایط ریسک

پاورپوینت تصمیم گیری در شرایط ریسک

فایل پاورپوینت تصمیم گیری در شرایط ریسک را از سایت ما دانلود کنید.جهت دانلود بروی دکمه آبی رنگ دریافت فایل کلیک کنید.

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 41 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    تصمیم گیری در شرایط ریسک تعاریف تصمیم گیری: تصمیم گیری عبارت است از ترکیب دانش، فکر، احساس و تصور به طوری که مجموعه حاصل قابل اجرا باشد. تصمیم گیری عبارت است از فرآیند یافتن و انتخاب یک سلسله عملیات برای حل یک مشکل معین. تصمیم گیری عبارت است از انتخاب یک راهکار از میان دو یا چند راهکار. مراحل فرآیند تصمیم گیری : 8 - ارزیابی آثار تصمیم اجرا شده 1 - اطمینان از وجود نیاز به یک تصمیم 2 - تعیین معیارهای تصمیم 3- تخصیص درجه اهمیت به معیارها 4 - کشف راه حل ها 5 - ارزیابی راه حل ها 6 - انتخاب بهترین راه حل ها 7 - اجرای تصمیم تصمیماتی که افراد می گیرند با توجه به میزان دانش و اطلاعات آنها در وضعیت تصمیم گیری به سه دسته تقسیم می شود : تصمیم گیری در شرایط اطمینان عدم اطمینان ریسک شرایط تصمیم گیری : ...

پاورپوینت تصمیم گیری با هزینه های مربوط

پاورپوینت تصمیم گیری با هزینه های مربوط

فایل پاورپوینت تصمیم گیری با هزینه های مربوط را از سایت ما دانلود کنید.جهت دانلود بروی دکمه آبی رنگ دریافت فایل کلیک کنید.

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 52 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    استاد گرامی : خانم دکتر توانگرارائه دهنده : سجاد دهقان پاییز 91 تصمیم گیری با هزینه های مربوط و تجزیه و تحلیل استراتژیک به نام او فرآیند تصمیم گیری : در هر نوع تصمیم،تصمیم گیر ملزم به در نظر گرفتن هدف های کوتاه مدت و بلند مدت می باشد. اگر تاکید تصمیم گیر بر هدف های بلند مدت باشد ، تصمیم گیری بلند مدت استراتژیک و در صورتی که توجه تصمیم گیر، معطوف به کوتاه مدت باشد ، تصمیم گیری کوتاه مدت استراتژیک خواهد بود. تجزیه و تحلیل هزینه مربوط تاکید بر کوتاه مدت تجزیه و تحلیل هزینه استراتژیک تاکید بر بلندمدت نمودار فرآیند تصمیم گیری: مرحله اول : تعیین جنبه های استراتژیک مرحله دوم : شناسایی معیارها و راه های مختلف اجرای عملیات مرحله چهارم : گزینش و اجراء بهترین راه حل مرحله پنجم : ارزیابی عملکرد شناسایی و گرد آوری اطلاعات مربوط پیش بینی ارزش هزینه ها و درآمد ها در آینده مد نظر قرار دادن جنبه های استراتژیک مرحله ...